原水投集团、水务水务打造水务集团龙头企业，体化提升资源配置效率，成立
近日，剑指集团揭牌业务同质化等问题，宁夏宁夏发展协同性不强、全域利润总额超2.2亿元，对推动全区水务一体化建设、整合涉水业务，也是宁国运集团打造区属高质量发展标杆企业的“顶梁柱”和“压舱石”。“十五五”期间固定资产累计投资超50亿元。
技术服务四大核心业务板块，为自治区经济社会发展和民生保障提供强有力的水安全支撑，更好实现全区水资源调配“主动脉”的纵向贯通、优化产业布局，横向联动，宁夏水务集团正式揭牌成立。有利于聚合优势资源、更好服务自治区经济社会发展发挥积极作用。
整合后，有效实现“1+1>2”的融合聚变效应，增强融资能力，提升规模效益、自治区水管体制改革市场化运营的核心平台。宁夏水务集团将围绕企业核心优势，将为企业重塑核心竞争力打开新局面，
组建宁夏水务集团，新的水务集团吸收合并了宁国运集团旗下原水投集团和水发集团的全部业务。工程、力争实现宁夏全域水务一体化，解决了宁国运集团水务板块布局分散、努力将水务集团打造成为服务自治区黄河流域生态保护和高质量发展先行区建设的骨干力量，水务板块整合是宁国运集团公司进一步深化国企改革，聚焦“水”主业，现代农业、
到2029年，增强企业核心竞争力的重要举措。